Prozessoptimierung

Wettbewerbsvorsprung durch optimale Prozesse

Ihre Herausforderung:

Typische Symptome, die auf Handlungsbedarf innerhalb Ihrer bestehenden Prozesse hinweisen:

• Seit langem existierende organisatorische Strukturen entsprechen nicht mehr den aktuellen Anforderungen,
• Arbeitsabläufe erweisen sich bei näherer Betrachtung als zu kompliziert, zeitfressend und ineffektiv,
• Vorgänge müssen "ad hoc" entschieden werden, obwohl sie immer wiederkehren, weil keine standardisierten Prozesse / Workflows existieren,
• unnötige Doppelarbeiten werden wegen mangelnder interner Transparenz nicht als "unnötig!" entlarvt,
• erforderliche Nahtstellen zu vor- und nachgelagerten Prozessen sind nicht sauber definiert und werden nicht effektiv genutzt.

Unser Vorgehen:

• Erstellung von Prozessanalysen inkl. der Prozesskosten,
  
• Begleitung der Prozessoptimierungen und bei der Definition von Standardprozessen und Workflows,
  
• Schulung / Qualifizierung interner Mitarbeiter zum Thema Geschäftsprozessoptimierung,
  
• Erstellung von Prozessdokumentationen,
  
• Unterstützung bei der Optimierung der EDV-Unterstützung entlang der Prozesse.

Wenn Sie es wünschen, begleiten wir die Umsetzung in Ihrem Unternehmen so lange, bis die gemeinsam erarbeiteten Neuerungen eingeführt sind, greifen und Ergebnisse zeigen.